Projekt
29. Januar 2026

Erfolgreiche Unterstützung bei der Umsetzung der Public-Cloud-Strategie

Mit atrete zum sicheren und skalierbaren Cloud-Betrieb im regulierten Finanzmarkt.

Die aity AG, eine Tochtergesellschaft der Berner Kantonalbank, mit Hauptsitz in Liebefeld, entwickelt und betreibt skalierbare, standardisierte Software- und Serviceangebote für kleine und mittelgrosse Schweizer Retailbanken. Rund 300 Mitarbeitende arbeiten in den Bereichen ICT-Betrieb, Architektur, Security & Daten, Entwicklung & Application Management sowie Finanzen & Services. Die aity AG zählt zu den zentralen Technologiepartnern im Schweizer Retailbanking-Ökosystem und verfolgt kontinuierlich das Ziel, Innovation, Sicherheit und Effizienz miteinander zu verbinden.

Die Public Cloud gewinnt auch im Finanzmarkt zunehmend an Bedeutung – insbesondere, wenn es um Flexibilität, Skalierbarkeit und moderne IT-Betriebsmodelle geht. Die aity AG hatte hierzu bereits eine umfassende Public-Cloud-Strategie erarbeitet, die sowohl technische als auch organisatorische Entwicklungen berücksichtigt und in vier Transformationshorizonten bis 2030 umgesetzt werden soll.
Die Herausforderung bestand darin, diese ambitionierte Strategie in einem stark regulierten Umfeld in die operative Realität zu überführen. Neben technischen Vorgaben spielten regulatorische Anforderungen, Daten- und Informationssicherheit, Governance, Compliance und der Aufbau interner Kompetenzen eine zentrale Rolle. Ziel war es, die Organisation in die Lage zu versetzen, Cloud-Technologien künftig eigenständig, sicher und effizient einzusetzen.

atrete wählte für die Umsetzung der organisatorischen und technischen Strategieelemente ein strukturiertes, methodisch abgestütztes Vorgehen. Grundlage waren das Microsoft Cloud Adoption Framework for Azure (CAF) für die organisatorische Etablierung sowie das Microsoft Azure Well-Architected Framework für die technische Implementierung.
Um der Organisation frühzeitig reale Erfahrungen zu ermöglichen, folgte das Projekt einem MVP-Ansatz. Dieser erlaubte es, konkrete Projekte und Services bereits in frühen Phasen zu testen und mit produktivem Mehrwert zu versehen. Gleichzeitig entstand dabei ein kontinuierlicher Lernprozess innerhalb der Teams.

atrete führte die aity AG durch die Definition der technischen, organisatorischen, kommerziellen, regulatorischen und rechtlichen Anforderungen. Gemeinsam wurde eine erste Cloud Foundation aufgebaut, die sowohl Governance-Strukturen wie DevSecOps-Organisationen als auch Sicherheits-, Compliance- und Architekturstandards umfasst. Parallel dazu unterstützte atrete in der Programm- und Projektleitung, im Infrastrukturaufbau sowie in der Softwareentwicklung, um die Strategie auch technisch fundiert umzusetzen.

Mit Abschluss der ersten beiden Transformationshorizonte konnten bereits erste Public-Cloud-Lösungen erfolgreich in den produktiven Betrieb überführt werden. Die aity AG verfügt nun über ein tragfähiges Fundament, um die weitere Cloud-Transformation eigenständig und nachhaltig fortzuführen.
atrete brachte dabei ein breit abgestütztes Rollen‑ und Kompetenzprofil ein, das den Projekterfolg wesentlich prägte:

• Enterprise Architect – strategische Ausrichtung der Cloud‑Transformation
• Business Architect – Gestaltung organisatorischer Rahmenbedingungen
• Compliance Architect – regulatorische Einbettung aller Architektur‑ und Betriebsmodelle
• GRC‑Consultant – Governance, Risiko‑ und Compliance‑Steuerung
• Cyber Security Consultant – Ableitung sicherheitsrelevanter Anforderungen
• Cloud Security Architect – Aufbau sicherer Cloud‑Kontrollen und Schutzmechanismen
• Cloud Solutions Architect – technische Umsetzung der Cloud Foundation
• Projektleitung – operative Steuerung und Koordination der Workstreams
• Programmleitung – Gesamtführung, Stakeholder‑Management und strategische Leitung

Durch dieses funktionsübergreifende Zusammenspiel entstand ein tragfähiges, regulatorisch konformes und zukunftsfähiges Cloud‑Fundament.

In den nächsten Transformationsphasen wird die aity AG auf den geschaffenen Grundlagen aufbauen und weitere Schritte Richtung eines vollständig etablierten Cloud-Service-Providers umsetzen. Dabei steht insbesondere die Weiterentwicklung der technischen und organisatorischen Cloud-Kompetenzen im Vordergrund, um den Betrieb langfristig sicher, effizient und resilient zu gestalten. Die Reise hin zu einer vollständig cloud-fähigen Organisation wird iterativ fortgeführt und stärkt die Wettbewerbsfähigkeit der aity AG nachhaltig.

«Mit atrete haben wir einen Partner, der sowohl über die Erfahrung in der technischen und organisatorischen Realisierung grosser Cloud-Transformationsvorhaben im regulierten Umfeld verfügt als auch über eine sehr hohe Expertise in Finanzmarkt-Compliance. Wir schätzen die umfassende Beratung und die stets lösungsorientierte, professionelle Vorgehensweise sehr.»

JOHANNES ELTGEN, LEITER ARCHITEKTUR, SECURITY, RISK & PROJEKTE