Projekt
22. Dezember 2025

Unterstützung bei der Submission für die Einführung einer Container-Management-Lösung

Solide Grundlagen für innovative IT – von der Idee zur sicheren Umsetzung.

Ein führendes Energie- und Infrastrukturunternehmen in der Schweiz stand vor der Herausforderung, die Modernisierung und Effizienz seiner IT-Infrastruktur weiter voranzutreiben. Ziel war es, eine Container-Management-Lösung einzuführen, um Applikationen und Services künftig flexibel, skalierbar und sicher in isolierten Containern betreiben zu können. Bislang wurden nur wenige Anwendungen containerisiert betrieben, doch künftig sollten möglichst viele Applikationen von den Vorteilen einer standardisierten Lösung für Container Management profitieren. Besonders wichtig waren dabei klare Verantwortlichkeiten, eine zentrale Integration der IT-Sicherheit und die Umsetzung moderner Security Controls.

Um dieses Vorhaben erfolgreich zu gestalten, wurde gemeinsam mit atrete im Rahmen eines Vorprojekts eine High-Level-Architektur sowie ein umfassendes Big Picture für das Container Management erarbeitet. Die High-Level-Architektur umfasste die Cluster-Architektur, während das Big Picture das empfohlene CI/CD-Setup nach DevSecOps-Prinzipien sowie eine Übersicht über den Betriebsprozess nach GitOps enthielt. In mehreren Workshops und mittels strukturierter Fragebögen wurde ein detaillierter Kriterienkatalog erstellt, der Eignungskriterien, technische Spezifikationen und gewichtete Zuschlagskriterien umfasste. Dieser Katalog bildete die Grundlage für die spätere Submission zur Implementierung der Container-Management-Lösung.

Das Projekt gliederte sich in drei Phasen: Zunächst wurden Herausforderungen, Erfolgsfaktoren und Verantwortlichkeiten definiert. In der Bedarfsanalyse wurden Stakeholder und Nutzerprofile identifiziert und in Workshops zentrale Technologiekomponenten wie Kubernetes und GitLab vorgestellt. In der dritten Phase wurden die High-Level-Architektur und das GitOps-Setup gemeinsam erarbeitet, Sicherheitsaspekte analysiert und verschiedene Architekturvarianten bewertet. Die Anforderungen wurden systematisch dokumentiert und regelmässig überprüft, sodass am Ende ein vollständiger Anforderungskatalog und ein Masterdokument mit allen Projektergebnissen vorlagen.

Durch dieses strukturierte Vorgehen konnte das Unternehmen eine solide Basis für die WTO-Ausschreibung zur Einführung der Container-Management-Lösung schaffen. Zu den wichtigsten Ergebnissen zählen ein umfassender Kriterienkatalog mit Gewichtung, ein Masterdokument aller Projektergebnisse, ein gemeinsames technisches Verständnis im Projektteam sowie eine klar definierte High-Level-Architektur. Das moderne CI/CD- und GitOps-Setup nach Best Practices und die Berücksichtigung von Security Controls gewährleisten zudem die Sicherheit und Zukunftsfähigkeit der neuen Management-Lösung.

Ein Senior Projektleiter und IT-Architekt des Unternehmens fasst die Zusammenarbeit so zusammen:

«Dank des Projekts mit atrete konnte in einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit zielorientiert eine solide Basis erarbeitet werden, um die WTO-Ausschreibung erfolgreich und fundiert final zu erstellen. Die erarbeiteten Lieferobjekte, die Klärung der High-Level Architektur und der klaren Struktur und den Sicherheitsmassnahmen geben uns zudem ein hohes Mass an Zuversicht für die erfolgreiche Einführung der neuen Lösung für Container-Management.»