Symbol fuer IT-sourcing advisory

Unabhängige
IT-Beschaffung

Neutralität ist einer der Kernpunkte jeder professionellen Beschaffung, Marktkenntnis ein weiterer. Als Schweizer Consulting-Unternehmen berät Sie atrete herstellerunabhängig und mit umfassendem Know-how.

atrete Notizblock mit Stift

Warum IT sourcing advisory?

Gute Argumente für IT-Beschaffung mit atrete

Die Komplexität von IT-Beschaffung und dadurch die Anforderungen an Unternehmen werden immer grösser. Unsere Sourcing-Experten unterstützen Ihren Einkauf – und im Falle von Insourcing auch Ihre Human Resources sowie die zuständige IT-Abteilung.  

Den Einkauf entlasten
Das notwendige Know-how für erfolgreiche IT-Beschaffungsvorhaben aufzubauen und zu pflegen, ist für Unternehmen aufwendig, wenn nicht gar unmöglich. Wir beschäftigen uns täglich mit dem Thema Sourcing und teilen unser Wissen gern. 

IT bedarfsgerecht nutzen
Zahlen Sie bei IT-Anschaffungen nur das, was Sie auch tatsächlich nutzen. Unsere Berater unterstützen Sie dabei, die besten Abo- und Lizenzmodelle für Ihre Cloud-Systeme zu finden.

Sourcing- und Procurement-Profis auf Abruf
Sie benötigen kurzfristig einen Projektleiter mit Kenntnissen im öffentlichen Beschaffungsrecht, um eine Submission durchzuführen? Sprechen Sie mit uns!

atrete sourcing advisory

Die besten IT-Einkäufer an Ihrer Seite

Ob Hardware, Software oder Cloud Services: atrete berät und begleitet Sie durch den gesamten Beschaffungsprozess – von der Ausschreibung bis zur SLA-Prüfung.

Wie atrete bei der Umsetzung unterstützt

Hersteller­unabhängige Beratung und 
Verhandlungs­geschick

Sourcing-Strategie

Make or Buy – das klassische Entscheidungsdilemma bei der IT-Beschaffung. Auf Basis einer passenden Sourcing-Strategie können Sie sich zügig für eine klare Richtung entscheiden.

Ausschreibung

Durchdachte Ausschreibungsunterlagen sind essenziell, um vergleichbare Angebote zu erhalten. Unsere Beratungsleistungen, kombiniert mit den atrete Sourcing-Templates, führen zum Erfolg.

Evaluation

Eine faire und transparente Bewertung aller Anbieter sollte das Ziel jeder Evaluation sein – unser atrete Sourcing-Tool sorgt für Transparenz und Nachvollziehbarkeit im Bewertungsprozess.

Transition

In dieser Phase stellen wir gemeinsam die Weichen zum Erfolg. Auf Wunsch leiten wir Ihr Transitionsprojekt ganzheitlich oder unterstützen punktuell mit unserer Expertise.

Vertragsgestaltung

Alle unterzeichnenden Parteien müssen den Vertrag verstehen. Unsere Spezialisten sind versiert in der Vertragsgestaltung und stellen sicher, dass sie klar verständliche Dokumente erhalten.

Vertragsverhandlung

Nur wer das Ziel vorab definiert und die Verhandlung aktiv steuert, kann auch das Ergebnis beeinflussen. Gemeinsam mit unseren ausgebildeten Contract Negotiators und Ihnen bilden wir ein schlagkräftiges Verhandlungsteam.

atrete Services im Detail

Sourcing-Strategie
  • Bereitstellung der Grundlagen für Sourcing-Entscheidungen
  • Einbezug von relevanten Strategien
  • Festlegung der Governance mit den notwendigen Kontroll- und Steuerungsfunktionen
  • Roadmap für die Umsetzung
Ausschreibung
  • Definition Beschaffungsgegenstand
  • Erhebung und Priorisierung der Anforderungen, Rahmenbedingungen
  • Durchführung von Marktanalysen und Request for Information (RfI)
  • Beschaffungsdesign, Los-Bildung, Preisgestaltung, Servicequalität
  • Ausarbeitung des Vertragsentwurfs
  • Definition von Bewertungskriterien und deren Gewichtung
  • Erstellung von Ausschreibungsunterlagen, Request for Proposal (RfP), Request for Quote (RfQ)
Evaluation und Vertragsabschluss
  • Angebotsauswertung
  • Moderation der Bewertungsworkshops
  • Verhandlungsstrategie und Aufstellung des Verhandlungsteams
  • Preis- und Vertragsverhandlungen sowie Abschluss
Planung und Steuerung der Transition
  • Projektleitung der Transition
  • Changemanagement (organisatorisch)
  • Tracking der Lieferergebnisse des Lieferanten
  • Qualitätssicherung und -prüfung der Lieferergebnisse
Reviews und Mediation
  • Prüfung der Einhaltung der vertraglichen Pflichten
  • Einhaltung der Service Level Agreements
  • Anwendbarkeit der Leistungskennzahlen für den Alltag
  • Vertragsanpassung nach Änderungen auf Kunden- bzw. Lieferantenseite
  • Mediation in verfahrenen Situationen

Martin Strässler – Head of IT sourcing advisory

Martin Straessler Head of IT sourcing advisory
«Wir holen bei der IT-Beschaffung das Beste für Sie heraus.»

Sie interessieren sich für sourcing advisory von atrete oder wünschen sich einen starken Verhandlungspartner für Ihre IT-Verträge an Ihrer Seite?

Kontaktieren Sie uns